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為加強(qiáng)公司管理人員對自身角色定位的認(rèn)識(shí)，逐步改進(jìn)管理行為，進(jìn)一步提升供水公司管理人員管理能力、提升整體經(jīng)營管理水平，供水公司于12月25日開展了為期一天的管理人員管理能力提升培訓(xùn)，班組長以上管理人員共70余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)課上老師根據(jù)自己多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，采取了舉例、幽默、啟發(fā)式的培訓(xùn)方式，講述了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、干部培養(yǎng)、分配公正、創(chuàng)新發(fā)展、戰(zhàn)略管理、改進(jìn)方法等內(nèi)容。

此次培訓(xùn)主要分兩個(gè)階段，上午課程從管理的本質(zhì)、管理人員的角色認(rèn)知與定位，并提出優(yōu)秀管理者五星能力模型：工作規(guī)劃、培養(yǎng)下屬、學(xué)會(huì)授權(quán)、促動(dòng)執(zhí)行、超越自我五個(gè)方面提升能力。

下午課程從管理人員的能力素質(zhì)模型、如何成為一名優(yōu)秀的管理者進(jìn)行講解，同時(shí)簡要的為大家講解了《公司法》與現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。

最后供水公司副總經(jīng)理付忠林為此次培訓(xùn)作總結(jié)講話,希望大家通過此次培訓(xùn)有所收獲并能運(yùn)用在各自崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

通過本次培訓(xùn)使供水公司各級(jí)管理人員進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，進(jìn)一步提高了處理問題和解決問題的能力，下一步，供水公司將對此次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行再理解、再消化，確保培訓(xùn)效果體現(xiàn)到實(shí)際工作中。